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俄罗斯进口的“拉达尼瓦”这个车怎么样？

不知道大家还记不记得前段时间一直说到的俄罗斯首批SUV入华，那阵势真的是浩浩荡荡的，看上去非常的霸气，这就是当时传的很火的拉达。目前大家可以在港口的保税中心看到，只是他们的价格却非常的昂贵，虽然看上去其貌不扬，但是这款两门小型SUV的售价其实已经超过了10万元。

从外观部分来看，这款车子的样式看上去非常的个性，前脸部分采用了分体式的大灯设计，圆形的大灯看上去非常的可爱，被黑色的中网部分包裹着，看上去相当的个性。大灯上的两个灯源似乎是它的雾灯和转向灯，两侧还有一个转向辅助灯，整体的灯光部分还是很充足的，能够保证它的照明和示宽的作用。

从车身侧面来看，它的整体造型非常的可爱，采用了两门的设计为它带来了不错的视觉效果，这样的车型其实是很不容易找到的，而它的出现也许可以将会成为另一台与宝马mini或者奔驰samart，因为它的实用性其实并不是很强，而它的售价也是让我们不得不把它往哪个方面去想。车身上的设计其实非常的简单，一条内凹的宽线条一直贯穿了整个车身，看上去很复古，油箱盖的位置也是在车门的正后方，这样的设计估计也是很无奈的因为整个车子的车身都非常的小巧。五幅式的轮毂造型非常的不错，看上去相当的简洁也非常的运动，总的来说还是相当不错的，刹车方式采用全盘后鼓，作为一台有着怀旧情怀的车型这样的设计似乎并没有什么争议。

内饰部分其实也非常的复古，采用四幅式的方向盘，上边除了两个按键式的喇叭之外并没有什么其他的功能按键了，看上去ife存的简单，仪表盘上边的设计也是非常的简单，几乎没有太多的修饰，很务实的将一些车辆的信息显示了出来。中控台上边并没有其他的多媒体区域，这款车子相比mini和Samart来说好像更加的像一个勤恳的家庭主妇，非常的简单明了，还带有一些小小的情怀。

这台车子车门上的控制按键都出于中间的位置，车窗的控制和后视镜的控制都在这个位置，前边是两个尺寸不小的水杯架，但是似乎并没有限位功能，还是比较简单的。驻车方式顺理成章的使用了机械手刹的方式，这样一来更加的能体现出它的驾驶乐趣。

作为一台非常复古的车型，这款车子的前排几乎都是手动操作的功能，而且它的按键设计风格也相当的不错，能够很好的体现出这款车子的定位与风格。大家可以看到的是它的配置其实不算低，座椅加热的功能都已经出现了，看来它真的是为了情怀而来的。

拉达最厉害的地方就是它采用了一套简单的四驱系统，这个四驱系统分为高低档的设计，在路况不是很好的情况下，可以将档位放在低速挡上边，放大扭矩，提高它的通过性，这一点还是有点像铃木的吉姆尼的，它们这两款车子的定位还是非常相近的。

座椅方面，拉达采用的是皮与织物混合的材质，看上去非常的简单，整体的视觉效果也很朴实，整体的座椅布局为2+2的方式，后排也只是设计了两个安全带的卡扣，好在它的两侧都还有着不错的副手，能够让往后排的乘客来休息，这样的设计也是非常的贴心。

大家可以看到发动机舱内还放置着一个备胎，这样的设计也是迫于空间的压力，悬挂方面采用的是前双叉臂是***悬挂，后悬架则为带螺旋弹簧的整体桥式悬挂，架构非常的简单，但是却非常的适合越野。动力方面采用的是一台1.7L的发动机，最大功率为56KW，最大扭矩为116牛·米，纵置布局的方式方便了它后期的维修。其实这款车子还是非常适合家用的，但从情怀方面来说它就已经很有资格了，再加上与吉姆尼相当的实力，希望会有不少朋友对它感兴趣的。

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为什么很多人把自媒体作为“赚钱”工具？

不以赚钱为目的的自媒体都是耍流氓，为什么这么说？因为自媒体本身就是一个商业行业，它与文学创作是有本质区别的。

门槛低、变现方式多、收入空间大

世上副业千千万，为什么大家独爱自媒体？因为自媒体几乎没有门槛，变现方式多，收入空间还很大。如果是因为这三点而来，就决定了做自媒体就是为了赚钱。

自媒体就是变现工具

说做自媒体就是为了赚钱，很多人并不敢公开这么讲，因为公开讲会显得格局不够大，怕被人BS，但是内心深处又有几个人不是这么想的？

一个老板跟你说，我卖这个东西给你，不是为了赚你的钱，你信不信？你可能会信，也有可能是真的，但是，如果这个老板说我开这个店，就不是为了赚钱，直接呸他一口，这是不是典型的那啥.......

当然，做自媒体也不是什么钱都要赚。

最近沾圈内兄弟们的光，接到不少商单，其实就是别人写好文案，让我发一下微头条，20秒就能搞定一条，一条也有百元左右收益，而且内容基本还是与我领域高度垂直的。

大部分文案我看了之后都觉得不合适，要么广告太硬，要么诱导性太明显，我是统统拒绝的，君子爱财取之有道，虽然是为了赚钱，但也得有自己的底线和原则。

做自媒体少谈情怀，多谈现实

做自媒体少谈情怀，这就好比老板在招聘时应该少谈梦想，员工的第一诉求多是养家糊口，还是先谈谈工资吧！一个只谈梦想不谈工资的老板一定不是一个好老板，一个只有情怀不懂变现的自媒体一定不是一个好的自媒体。

自媒体是现实的，奔着钱来的，努力挣钱，理所当然。

当当网家事变公事，你觉得双方谁会赢？

《不可“理喻”的当当之争谁会赢》

当当当家人之争，已经演变成一出狗血剧。包含家庭、权力、性，财富，商战、谋略、卧底、暴力等所有能够吸引吃瓜群众眼球的戏剧元素。

以法律视角，这场大戏背后的基本法律关系，可以概括为基于婚姻法框架下的婚姻及财产分割纠纷；基于公司法框架下的公司控制及运营权纠纷。

从婚姻法角度，应该关注的是：李俞二人夫妻感情是否确已破裂；有无和好可能；到底是一方有过错还是双方均有过错；夫妻共同财产范围；公司股权在离婚时如何作价及分割；过错方能否多分；双方能否就离婚和财产分割达成一致。等等。

从公司法角度，应该关注的是：李国庆“抢章”的行为是否合法；当当公司股东会召开程序是否合法；创设董事会的程序是否符合公司章程；李国庆当选董事长及被聘任为总经理的行为是否有效；俞渝一方宣布公章作废的声明是否具有法律效力；大股东之间发生争议，小股东如何站队及维权；股东僵局如何化解；连续五年不分红的法律后果；董事的勤勉尽责义务如何行使；面对公司出现两个权力中心，公司高管应该如何履行职责，当当的合同相对方及利益相关方与当当如何处理正常业务关系。等等。

只可惜，所有信息都雾里看花，模糊不清；所有证据都未经证实，无法采信。因此，现在判断在法律上谁赢谁输，真的是为时尚早。

但是可以确定的是，无论法律上最终的结果如何，李俞二人都输了家庭价值，输了高光形象，输了人格魅力。当当公司输了市场信誉，输了竞争能力，输了发展机会。

不过，狗血剧都有反转的可能。***也有一句俗话，不是冤家不聚头。所以在大戏没有落幕之前，我们吃瓜群众最好先不设定大结局。没准儿，这不可“理喻”、相爱相杀的夫妻俩，还会继续带给我们更多的剧情，更大的惊喜。创造一个双赢结局也未可知。广大吃瓜群众大可以看热闹不嫌事儿大的心态，坐好小板凳儿，边嗑瓜子儿边追剧！

何谓关系营销，在我国有没有比较成功的案例

越来越多的企业意识到，寻求与客户建立和维系一种长期的战略伙伴关系是使交易双方企业获得"双赢"的最大保障。因此在此基础上，关系营销应运而生。 关系营销是***营销学者巴巴拉·杰克逊于1985年首先提出的，菲利普·科特勒在其《营销管理》第六版也有论述，从80年代起迅速风靡全世界。它是现代西方营销理论与实践在传统的"交易型营销"基础上的一个发展和进步。 一、 关系营销的作用，涵义及实质 关系营销是作为交易营销的对称提出的，提出的原因是单靠交易营销建立的晶牌忠诚度不稳，回头客太少；而现实营销中企业的生意不断，有些企业则是一次性交易。究其根源是企业与顾客的关系不同。为了扩大回头客的比例，提出关系营销。 1．关系营销的作用 (1)收益高。向现有顾客继续销售而得的收益，比花钱去吸引新顾客的收益要高； (2)可以保持更多客户。随着顾客日趋大型化和数目不断减少，每一个客户显得越来越重要； (3)扩大顾客范围。企业对现有客户的交叉销售的机会日益增多，维持老的，开发新的； (4)提高市场效力。企业间形成战略伙伴关系更有利于对付全球性的市场竞争； {5)吸引大型设备和复杂产品的购买者。购买大型设备，复杂产品的客户，对他们来说，销售只是开始，后面有大量的工作要做，必须掌握关系营销。 2．关系蕾销的涵义 指买卖"双方间创造更亲密的工作关系与相互依赖关系的艺术"。企业与顾客、分销商、经销商、供应方等建立、保持并加强关系，通过互利交换及共同履行诺言，使有关各方实现各自的企业与购买者之间创造更亲密的工作关系和相互依赖伙伴关系，建立和发展双方的连续性效益，提高品牌忠诚度和巩固市场的方法和技巧。 3．关系营销的实质 在买卖关系的基础上建立非交易关系，以保证交易关系能持续不断地确立和发生。关系营销的关键是顾客满意。关系营销的准则如下： ①共存共荣--双方获利。 ②互相尊重--和谐一致，富有人情味。 ③诚恳守信--坦诚相待。 ④目标明确--合作关系建立前有明确目标。 ⑤长期合作--不基于短期优势，基于长期机会。 ⑥了解对方--深入了解对方的文化背景。 ⑦最佳合作--双方为最佳合作状态而努力。 ⑧经常沟通--及时解决问题，消除误会。 ⑨共同决策--不强加于人，双方自愿。 ⑩长期延续--关系长期延续。┌————————┬———————————┬————————————┐│ 项目 │ 交易营销 │ 关系营销 │├————————┼———————————┼————————————┤│适合的顾客 │眼光短浅和低转换成本 │眼光长远和高转换成本 │├————————┼———————————┼————————————┤│核心概念 │你买我卖 │建立与顾客之间的长期关系│├————————┼———————————┼————————————┤│企业着眼点 │近期利益 │长远利益 │├————————┼———————————┼————————————┤│企业与顾客的关系│不牢固 │比较牢固 │├————————┼———————————┼————————————┤│对价格的看法 │主要竞争手段 │不是主要竞争手段 │├————————┼———————————┼————————————┤│ │市场占有率，一锤子买卖│ ││企业强调 │ │建立长久关系，顾客满意 ││ │也干 │ │├————————┼———————————┼————————————┤ │营销管理的追求 │追求单项交易利润最大化│追求与对方互利关系最佳化│├————————┼———————————┼————————————┤│市场风险 │大 │小 │├————————┼———————————┼————————————┤│了解顾客文化背景│没有必要 │非常必要 │├————————┼———————————┼————————————┤│ │未超出"营销渠道"的概│超出营销渠道的概念范畴可││最终结果 │ │ ││ │念范畴 │成为战略伙伴 │└————————┴———————————┴————————————┘ 三、关系营销的建立 1．关系营销建立的方式 (1) 关系深入型。成交后，继续关心顾客，了解他们存在的问题和机会，并随时以各种方式为其提供服务。前提--交易关系已经发生；目的--培养交易之外的各种关系，这只适用于现有顾客。 (2) 关系领先型。在企业与顾客建立交易关系之前，先建立非交易关系，为以后的交易打下基础。范围广，只要目标市场上的顾客均可。如***布生产厂家全百利公司，花1亿美元建立了一个包括75％的***怀孕妇女的资料库，并寄去孕期保护，育儿知识等资料，为婴儿出生购买其产品做准备。 2．关系营销建立的手段 （1）***也叫"LGD"即午餐(LUNCH)高尔夫球(GOLF)晚餐(DINNER)营销法。凡一切有利于加强双方关系的方法皆可。 四，关系营销的实施步骤 (1)筛选出值得和必须建立关系的顾客。 (2)对筛出的顾客指派专人负责，明确职责范围：每一客户由关系经理负责；关系经理职责分明；派一名总经理管理关系经理。 (3) 分别制定长期的和年度的工作计划，经常与关系对象进行联络和沟通。 (4) 进行反馈和追踪。测定长期需求，了解顾客兴趣。 五、实施关系营销应做的工作 关系营销作为新的聚合点，它以市场为导向，把服务与质量有机地结合起来。关系营销的着眼点不像传统营销观念那样只有一个，而是两个：即赢得客户与拥有客户。过去，市场营销的重点很大部分放在怎样"赢得"而不是如何长期"拥有"客户上面；而关系营销的目的正是在于使服务、质量和营销这三者环环相扣，使赢得客户与保有客户这两方面呼应扣合起来。因此关系营销导向是：将服务、质量和营销融为一体，客户服务和全面(全公司范围内的)质量决策是以竞 未来的竞争环境更加变幻莫测，这对企业的市场应变能力提出了更高的要求。通过与客户之间建立起长期稳定的战略伙伴关系，能够更有利于企业与合作伙伴共享资源，培育和加强企业市场竞争优势。实施关系营销应作好的工作┌—————————————————————┬———————————┐│ 应该 │ 不应该 │├—————————————————————┼———————————┤│积极主动的打电话 │只回电话 │├—————————————————————┼———————————┤│语言坦率 │语言模棱两可 │├—————————————————————┼———————————┤│使用电话联系 │使用文件 │├—————————————————————┼———————————┤│出现误解表示理解 │出现误解也不作解释 │├—————————————————————┼———————————┤│主动提出维修 │等待对方提出维修 │├—————————————————————┼———————————┤│使用"我们"这种解决问题的建议 │使用"我们"这种法律的│├—————————————————————┼———————————┤│触及问题的实质 │只对问题做出反应 │├—————————————————————┼———————————┤│使用行话和速记字条的文字双方沟通使用简朴的│使用冗长的沟通方式 │├—————————————————————┼———————————┤│不忌讳个人品格 │忌讳个人品格问题 │├—————————————————————┼———————————┤│谈及"我们共同的未来" │谈及过去所获得的好处 │├—————————————————————┼———————————┤│反应常规化 │反应仓促 │├—————————————————————┼———————————┤│勇于承担 │推委转嫁责任 │├—————————————————————┼———————————┤│计划未采 │回顾过去 │

http://www.chinamcn.com/zsk/glgj/005.htm

成功个案

IBM的故事对奥美顾客关系营销全球总裁及首席执行官Reimer　Thedens而言，他的任务就是绞尽脑汁，帮助客户找到与消费者直接对话的法子。“坦白地说，关系营销就是直接营销。关系营销既是商业广告的互补品，又是商业广告的替代品。”2月底，Thedens在上海接受记者采访时说。理解关系营销的概念可能很简单。30年前，刚从贝塔斯曼跳槽到奥美的Thedens在德国法兰克福的办公室里负责替客户寄邮件，也就是俗称的直邮，将产品信息直接递送到单个消费者手里，主要目的是帮助客户“避免大规模广告造成的浪费”。如果撇开创意，单从关系营销的功能来看，关系营销也许就像白开水一样索然无味，这点跟谈论没有创意的广告并无二致。但富有创意的关系营销方案却令人兴奋。2001年7月，Thedens领导下的团队协助IBM为温布尔登网球赛创建官方网站，并首次在网站上推出了IBM的实时比分系统。该系统通过Java程序将个人电脑与球场的数百个摄像头连接，使用户在电脑桌面上获得一个“虚拟座位”来随时了解比分情况，甚至观看比赛场景。当时全球有450万用户下载了这一Java程序，决赛时打开了IBM实时比分系统的观众超过23万人。“这相当于我们帮助IBM邮送了至少450万份产品体验。”Thedens笑着说，IBM这个关系营销事件也是从业以来最令他激动的项目之一。“尽管在消费者体验这方面我们做得很棒，但显然关系营销不仅仅是设计一个网站，让消费者上去浏览这么简单。”Thedens说，“事实上，一套完整的关系营销方案至少包含关系和数据策略、互动渠道平台和知识中心三个部分的内容，好的创意全部源自于此。”创意源泉关系和数据策略意味着首先必须明确关系营销的目的，即需要和何种客户建立何种关系。“在IBM的例子中，我们关系营销的重点在于和全球范围内对IBM技术可能产生兴趣的高级经理建立业务往来的关系。”Thedens说。Thedens认为，观看网球的观众本来就是知识层次较高的细分群体；另外，高级经理们没有太多的时间看电视，而网络和笔记本电脑已经成为了他们工作的标准配件，无论他们在办公室也好，在外出差也好，都可以很方便地通过网络来偷空看一眼自己喜欢的体育节目。综合这些考虑，高级经理们是最可能使用该Java程序观看球赛，看了球赛后，他们也是最易于与IBM技术产生共鸣的群体。“这个认识决定了我们在该项目中关系营销的创意，也直接影响我们到底想通过什么平台来和观众互动。”Thedens说。接下来的问题，是利用和观众已经发生的互动，来构建有效的数据库系统。在IBM的例子中，奥美首先设立了一个取得顾客相关数据的方案，在实时比分系统的Java程序窗口关闭时他们会让对此技术感兴趣的用户填一张表格，注明职位和联系方式，并声称将进一步提供产品更为详细的资料或派销售人员登门拜访。用户信息到达并存储在数据库后，奥美还要帮助IBM进行仔细分析，“因为根据我们的经验，往往30％用户会对公司贡献60％－70％的价值，因而帮助客户分别出核心价值用户是非常必要的。”Thedens说。通过有创意的互动获得用户的初始信息后，关系营销人员就可根据数据库得到的核心价值用户名录，通过各种沟通方式与这些潜在客户持续互动，最终实现企业的客户价值。“这开辟了新的创意构思，”Thedens表示，“从这个意义上说，关系营销从来不是一个短期的行动，而应当被公司视为一项长期的策略。”